日前,在國(guó)家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施中,第一條便是“加快建設(shè)保障性安居工程”。2009至2011年,中央財(cái)政將投資9000億元用于廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和棚戶(hù)區(qū)改造,三年解決全國(guó)1000萬(wàn)戶(hù)低收入家庭的住房困難問(wèn)題。這無(wú)疑讓樓宇對(duì)講企業(yè)看見(jiàn)了新的市場(chǎng)曙光。
保障性住房牽動(dòng)對(duì)講行業(yè)發(fā)展
樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),而房地產(chǎn)業(yè)又與國(guó)家的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策關(guān)系密切。
9000億保障性住房是一顆巨磅炸彈,迫使市場(chǎng)不得不認(rèn)真思考未來(lái)的走向??v觀(guān)國(guó)內(nèi)的股市與樓市,依然深深地打著“政策市”的烙印,保障性住房政策的提出與落實(shí)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向?qū)a(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
另一方面,我國(guó)首部專(zhuān)門(mén)針對(duì)住宅小區(qū)安防的推薦性標(biāo)準(zhǔn)《住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)通用技術(shù)要求》已從2008年12月1日起正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)住宅小區(qū)的樓棟門(mén)口、監(jiān)控中心、圍墻柵欄、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等都做出了規(guī)定,其中包括應(yīng)在樓棟出入口和住戶(hù)廳設(shè)訪(fǎng)客對(duì)講系統(tǒng)等。這個(gè)規(guī)定現(xiàn)在雖然只是指導(dǎo)性意見(jiàn),但這對(duì)樓宇對(duì)講行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)利好消息。
安居工程孕育對(duì)講市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分
毫無(wú)疑問(wèn),這些保障性住房都將按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行住宅小區(qū)的安防設(shè)施建設(shè)。從安居工程數(shù)量來(lái)看,樓宇對(duì)講將在其中大展身手,從9000億投資中分一杯羹。從產(chǎn)品需求來(lái)看,保障性住房主要包括限價(jià)房與經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房三大部分,開(kāi)發(fā)商在限定利潤(rùn)的情況下進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。無(wú)論是自行采購(gòu),抑或通過(guò)系統(tǒng)集成商,除了按規(guī)范要求外,都會(huì)優(yōu)先考慮產(chǎn)品性能價(jià)格比。同時(shí),在市場(chǎng)低迷時(shí)期,先前活躍的房地產(chǎn)個(gè)人投資性需求大為弱化,而剛性需求又受到個(gè)人收支、觀(guān)望心理等因素影響而放緩,開(kāi)發(fā)商勢(shì)必積極調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)變化,使居民的購(gòu)房需求能夠得以釋放。而居民購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)足自住和改善需求的,一般以中小戶(hù)型、中低價(jià)位普通商品房為主,這些房子的配套設(shè)施,要求更多的是經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、可靠、穩(wěn)定。
在住宅小區(qū)的安防設(shè)施建設(shè)中,最為普及并與居民生活緊密相關(guān)的是樓宇對(duì)講系統(tǒng),從“舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”,在普通居民中得到廣泛認(rèn)可。樓宇對(duì)講系統(tǒng)從普通對(duì)講,發(fā)展到黑白可視對(duì)講、彩色可視對(duì)講,目前升級(jí)到家庭智能終端,產(chǎn)品功能趨于多樣化和綜合化,系統(tǒng)也從獨(dú)立系統(tǒng)發(fā)展到聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。事實(shí)上,對(duì)于普通用戶(hù),有許多功能是日常工作生活中很少有機(jī)會(huì)用上的,另外在已建項(xiàng)目中,開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始把控制成本作為重頭戲來(lái)抓。所以說(shuō),在近期或者未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間里,黑白可視對(duì)講在普通商品房市場(chǎng)的潛力巨大,普通對(duì)講仍有一定的市場(chǎng),而彩色可視對(duì)講由于其價(jià)位較高,功能有過(guò)剩之嫌,市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,但其在*住宅或別墅的配套上將呈上升趨勢(shì)。
整合營(yíng)銷(xiāo)助企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,企業(yè)贏(yíng)利能力普遍下降,開(kāi)源節(jié)流、成本控制則成為企業(yè)的共識(shí)。然而,成本控制只是企業(yè)管理的工作之一,最重要的還是要發(fā)展。作為樓宇對(duì)講廠(chǎng)商,從事與社會(huì)民生事業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),首先,要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,提高科技附加值;其次,系統(tǒng)設(shè)計(jì)要充分考慮到不同的使用對(duì)象、不同的使用環(huán)境,保證在民用市場(chǎng)大量的使用,*不能只是功能上的擺設(shè)、銷(xiāo)售上的賣(mài)點(diǎn);第三,面對(duì)成本控制的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,帶來(lái)*總體擁有成本,其中包括硬件采購(gòu)成本、功耗和管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用等,而不是簡(jiǎn)單地比較硬件配置和初期采購(gòu)價(jià)格;第四,在輸出高性比產(chǎn)品的同時(shí),更多地輸出企業(yè)文化、管理模式、運(yùn)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)思想等,讓客戶(hù)感受到、體驗(yàn)到、觸摸到品牌的內(nèi)涵,從而贏(yíng)得客戶(hù)的心理認(rèn)同